以奮斗姿態(tài)奔跑 與奮進(jìn)力瀚同行
1月26日，工程技術(shù)中心2021年度工作表彰大會隆重召開，旨在樹立典型、表彰先進(jìn)，激勵員工為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量?？偨?jīng)理白建東、常務(wù)副總朱明敏及受表彰代表出席本次會議。
博觀而約取，厚積而薄發(fā)?？偨?jīng)理白建東表示，2021年，奮斗與汗水并存，我們收獲累累碩果，2022將面對更多的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。我們要不斷加快知識更新，切實(shí)提升理論知識和實(shí)際操作能力，把理論認(rèn)識轉(zhuǎn)化為推動各項(xiàng)工作的正確思路和實(shí)際能力。我們要持續(xù)提高服務(wù)質(zhì)量，要透過控制產(chǎn)品、項(xiàng)目交付質(zhì)量，不斷提升服務(wù)品牌的知名度和客戶滿意度。我們要不斷傳遞力瀚精神，堅(jiān)持“以客戶為中心”的經(jīng)營理念，堅(jiān)持“艱苦奮斗、實(shí)事求是”的工作精神，讓力瀚科技更具有競爭力。
表彰頒獎儀式環(huán)節(jié)，與會領(lǐng)導(dǎo)先后為“初中級大比武”、“服務(wù)之星”、“力瀚杯”項(xiàng)目質(zhì)量獎等受表彰的個人頒發(fā)了榮譽(yù)證書及獎金。表彰人員代表，楊飛虎、鮑文杰、汪成霞、金鑫、張林分別進(jìn)行發(fā)言。有一種堅(jiān)持叫默默耕耘，有一種追求叫孜孜不倦，有一種貢獻(xiàn)叫奮斗在一線，有一種精神我們稱之為“我是力瀚人”。
辭舊迎新，高歌奮進(jìn)，昨天的業(yè)績已成為歷史，明天的征程任重道遠(yuǎn)。讓我們以蓬勃的朝氣、昂揚(yáng)的銳氣、無畏的勇氣，勵精圖治，開拓創(chuàng)新，譜寫力瀚科技新一年更加輝煌燦爛的新篇章！
以下為代表發(fā)言員工心得體會
在2021年10月，有機(jī)會參加公司第四屆初級工程師認(rèn)證，并且順利通過筆試、實(shí)驗(yàn)、面試等環(huán)節(jié)。在這次大比武期間，印象深刻的是一個人獨(dú)立完成網(wǎng)絡(luò)建設(shè)實(shí)施方案，了解到一個網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目根據(jù)客戶的需求，從最初的組網(wǎng)，到完全建設(shè)完成過程中的細(xì)節(jié)，這些是我平時運(yùn)維工作中接觸不多的，所以很感謝公司給予我這次學(xué)習(xí)的機(jī)會，能和同事們共同進(jìn)步。
——初級工程師員工代表?xiàng)铒w虎
通過這次考試，我深深體會到自己還存在很多的不足與缺點(diǎn)，紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。因?yàn)轳v點(diǎn)關(guān)系回公司次數(shù)少，與同事交流少，大家的經(jīng)驗(yàn)交流和學(xué)習(xí)參與度小，公司開展的技能培訓(xùn)未能參與，造成自己業(yè)務(wù)能力水平有限。在以后的工作中，需要不斷提升自己的能力，修煉內(nèi)功，讓自己更快速的成長，最終獲得客戶的認(rèn)可和信賴。
——中級工程師員工代表鮑文杰
我們的工作直接面對的對象就是客戶，我們的言行舉止都是代表公司，并非我們個人，我們不僅需要具有過硬的專業(yè)技術(shù)，幫客戶解決技術(shù)問題，還要有良好的工作態(tài)度，不能因?yàn)閭€人的情緒影響到工作。我理解的服務(wù)之星，既要有過硬的專業(yè)素質(zhì)，也要有良好的工作態(tài)度，二者缺一不可，只有這樣才能為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在以后工作中，我會嚴(yán)格遵守中心“三授權(quán)八禁令”操作規(guī)章，堅(jiān)守“用戶至上，專業(yè)熱情 保障有力 使命必達(dá)”的理念，服務(wù)好每一個客戶，成為一名真正具有工匠精神的力瀚人。
——“服務(wù)之星”員工代表汪成霞
入職三年來自己并沒有做出了不起的大貢獻(xiàn)，也沒有特別值得炫耀可喜的業(yè)績，有的只是一份對工作職責(zé)的恪守、對公司規(guī)章制度的遵守、對心中“三授權(quán)八禁令”的牢記。在今后工作中，我將更加嚴(yán)格要求自己，在客戶和同行公司面前維護(hù)力瀚的形象，揚(yáng)長避短，向上向前，用更加優(yōu)異的工作成績回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛，回報(bào)同事們的支持和幫助！
——“服務(wù)之星”員工代表金鑫
通過本次“力瀚杯”質(zhì)量評選活動，讓我更深刻地了解到項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量的重要性。其實(shí)，不僅是項(xiàng)目質(zhì)量，項(xiàng)目進(jìn)度、成本的控制對于項(xiàng)目的成功也都有著很大的影響。在力瀚一年多的時間里交付的每一個項(xiàng)目，都嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，按時按質(zhì)完成項(xiàng)目交付。雖然在本次活動中獲獎，但我深知，自己也有不足之處，今后要提高項(xiàng)目管理水平和掌握相關(guān)業(yè)務(wù)知識，加強(qiáng)溝通與交流，提供標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、高質(zhì)量的服務(wù)，讓用戶贊美、為公司創(chuàng)收。
——項(xiàng)目質(zhì)量“力瀚杯”員工代表張林